2018年1月13日是故總統蔣經國逝世30週年的日子，台北市長柯文哲表示：「這是一位曾經在台灣政壇呼風喚雨近40年，現在卻擁有兩極評價的前台灣總統。」
有人欣賞蔣經國的操守、建設台灣的努力與魄力，稱讚他親民愛民，是民主舵手。根據旺旺中時媒體集團的民調顯示「歷任總統何者對台灣的貢獻最大」，蔣經國以53%的支持度名列第一。
但也有人批評他是獨裁統治者，整肅政敵、嚴重侵害人權，晚期的政治改革，是在國內外民主力量的壓力下被迫進行。 柯文哲在此提出一個思考點：「即使是個獨裁統治者，為何在去世多年後，仍獲得不少人懷念？」
不論其在歷史的功與過，不能否認蔣經國曾解除戒嚴、開放報禁黨禁和大陸探親，甚至讓反對黨有發聲機會。柯文哲說：「當年蔣經國順應潮流，所做的努力對台灣民主是有貢獻的。」
何謂的「順應潮流」？
在1940年代以前，社會在科層制底下得以快速發展。當人民順應，整體經濟提升，促使人民更加信服，以至於領導者個人的人格特質顯為重。
但是到了1960年代晚期至1980年代早期，你會發現領導者不再只能憑靠個人魅力或魄力就能帶動群眾，中央集權不管用，而是需要依照不同情境（領導者、被領導者、情境因素）考量最佳的領導方式。
現在呢？1980年代後，你會發現人民想跟隨具有願景，能夠激勵鼓舞人心，且有務實行動和策略的領導者。
每個人都有領袖特質，但卻不是人人可以做領袖。我們會發現：在上個世代是好領袖的人，不見得在這個世代是。如果領袖不持續學習，可能只能在這世代作跟班。若要培養自己有能帶領跟隨者的領袖特質，我們不可忽略這些要素：
- 看重自己的角色
俗話說：「治國必先齊其家。」而《周易》裡說的：「父父子子，兄兄弟弟，夫夫婦婦，而家道正。」意思是父盡父道，子盡子道，兄盡兄道，弟盡弟道，夫盡夫道，婦盡婦道。當每個人看重自己的角色，並且對於自己角色定位的界線有清楚的認知，那麼這個家就好了。身為一位領袖，他必定懂得先管理好自己。
- 建構系統性思維
一個領袖不能只看見「點」，需要有看見「面」的思維能力。才不會一味的解決問題，而無法創造新局。曾擔任蔣經國14年秘書的宋楚瑜透露，蔣經國做事最重要的三原則分別是：
A. 做對的事情，把事情做對。
B. 要做什麼？如何做？
C. 明白這些事為誰而做。
這樣思考其實就在建構系統性思維的習慣，因它絕非一夕擁有，而是需要從每件小事上刻意練習。
- 拓寬格局，成為有願景的人
好比一位將前往英國的旅人，他不會搭上往美國的航班，但卻可能選擇上一艘環遊世界的渡輪。倘若我們有一個大格局的願景，那會吸引人自發性的想跟隨。
- 願意成全他人，創造共好的環境
從共好到共榮是能讓每個人找到最適合自己的位置及舞台，發揮他們擁有最大的特質及才幹，並且支持、成全彼此，不擔心別人的光輝高過自己，如此ㄧ來這個環境能夠共創更偉大的願景。
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